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华夏设计院
华夏设计院创始人
擅长空间
样板房、办公室、会所、酒店、别墅豪宅、家居住宅、售楼处、咖啡厅、酒吧KTV、商业展示
设计感悟
提出“设计+”传统行业变革的理念,呼吁更多做商业项目的设计师能够从商业提升的角度出发做设计,呼吁更多同频的设计师能够一起互相探讨,相互学习提升。
代表作
《叮梆小镇特色创意主题街区》《伊斯坦布尔阳光天健城》《较场尾壹品寒舍精品民宿》《自由花》《神马客栈》《水榭花都润雨居》《罗湖PARADISE酒吧设计》《2FACE 语果咖啡厅设计》
本期请到的嘉宾华夏设计院创始人-任文凯先生;多年来一直致力于探索设计价值与商业运作深度结合的新玩法;也擅长从商业顶层设计和空间设计的角度去提升项目附加值;2016年他作为总策划与彭城集团和佳兆业集团联合打造岭南首个设计师原创主题街区叮梆小镇;他也为中洲笋岗50万方文创项目提出“为全球创意人造一座城”的整体策划。 采编人:vivi
  • 当时学室内设计是因为什么原因呢?

  • 当时年纪小,对未来没有什么规划,误打误撞就学了这个,也并不太清楚自己到底要做什么,真正入了室内这一行之后才体会到这一行的乐趣。

  • 您作为华夏设计院的院长,您觉得华夏设计院的优势在哪呢?

  • 华夏设计研究院是拥有双甲级资质的平台型设计院,满足行业“硬性工作条件”的基础上给出了更大的发挥空间,团队协作的工作模式类似于国外的设计工作室,一个小组十几个人就能够完美的完成大型的项目,并且人尽其能的参与到设计工作中,也完全区别于传统设计公司流水化分工的工作流程,能够最大程度上激发创意的碰撞及发酵,也能够让团队更快的相互学习成长。 华夏设计研究院目前拥有十只团队,六十余人,以小而精小而专的独立团队为小组,设计院一直以来都是强调团队的,我们并没有突出个人设计师,我们也深知,一个好的项目不可能是一个年纪轻轻的独立设计师就可以轻松完成的。如果说今天是以华夏设计院院长的名义采访我,我要特别声明,我们的作品及业绩都是团队共同奋斗的成果,每个设计师都在特定项目里起到不可或缺的作用,每个人在项目进行不同阶段中的分工有所不同,本人主要偏重创意阶段及项目整体把控;当然华夏设计研究院也是个开放的设计院平台,也欢迎有思想有情怀不甘平庸的年轻设计团队加入。

  • 您是学室内设计的,但好像您也有跨过界去做金融,并且还创下了一个记录45天成交了520个客户?

  • 哈哈,那只是个插曲,大学实习期间感觉到做设计可能赚不到什么钱吧,就想做一下金融,后来通过与大平台跨界合作的方式实现了一个商业策划,当然,当时也轰动了一个圈子,可惜后来还是太稚嫩,被那个公司玩到了套路里,不过也增长了不少社会阅历,现在想想还是蛮欣慰的一段经历吧。后来迷失了几个月,都没有找工作,然后才又回到本行了;现在发现也还不错,是自己的爱好,就可以慢下来一边做设计一边玩玩策划。

  • 设计师都是通过自己的作品去体现价值的,您觉得设计的价值体现在哪呢?又想通过作品去宣扬什么呢?

  • 在我看来设计的价值前所未有的被放大,被这个时代放大!试看当今经济环境,不管你是零售,商业,办公,地产还是休闲,娱乐,度假,体验,每个商业业态如果不重视设计提升和改变的价值基本上都不会太大的成功,商业在与时俱进的创新,设计也要与时俱进的创新。我在这几年跟很多地产企业,商管公司等深度探讨这个问题,当今地产商和商业项目已经远远不满足只是找个设计师设计个项目这么简单了,他们需要的是项目立项之初就要有设计规划和设计价值的前置,要有懂设计懂商业的跨界人才参与。后来我提出“设计+”传统行业变革的理念,呼吁更多做商业项目的设计师能够从商业提升的角度出发做设计,呼吁更多同频的设计师能够一起互相探讨,相互学习提升。当然这个“设计”不仅包含空间设计,同样也包含商业顶层设计和策划,感兴趣的朋友可以加我一起组团探讨。

  • 您和深圳两大房地产公司联合打造岭南首个设计师原创主题街区叮梆小镇,您作为这个项目的总策划,这个项目有什么特殊的意义和目的呢?

  • 其实这个项目也是我一直以来讲的设计+传统行业变革的一次试水, 之前三十年的中国经济是野蛮生长,只要你敢做,敢为人先,成功的机会会很大。如今的中国经济,已经到了同质化非常严重的地步, 商业竞争趋于精细化竞争,谁更懂市场,谁更懂人性需求,谁更懂价值跨界,还有能够真正做细到精,谁才能够取得阶段性的优势,当然也有可能分分钟被超越。 叮梆小镇是通过组合原创设计师品牌,手工匠人,民间传统等特色与传统购物中心来了一次跨界碰撞,对于创意产业来说叮梆小镇拉近了创意与市场的距离,让创意产业更加亲民;对于购物中心来说,创意产业拥有强大的引流能力,两者的结合是双赢的;当然为了扶持创意产业,我们也用了将近一年时间跟政府和地产商争取优惠,现在基本上是深圳东门最低租金了,只有设计师原创品牌,手作设计师,民间特色可以申请入驻。

  • 我知道您多年来一直致力于探索设计价值与商业运作深度结合的新玩法,您觉得这二者怎么去融合更好呢?

  • 上面其实也讲到了一些,总结一下,首先要挖掘痛点或者说商业需求,现在很多生意不好做,经常也能够看到什么关店潮等等新闻,不管是电商冲击还是市场供应过量,本质问题其实还是没有抓住痛点。我们看一下逆势上扬的商业就能够明白,名创优品两年开店1100家,大悦城在购物中心中傲视群雄,外婆家,胡桃里等等,重视了“设计”就能够在市场中脱颖而出。 换个角度来讲,你去看哪个商业业态不好做,濒临倒闭,哪里的机会就越多,被“设计”改造的可能性就越大,这就是市场的机会。每个行业都会有的,看看你自己的行业就知道了。

  • 深圳作为设计之都,您怎么看待深圳未来的装饰设计市场呢?如何去应对未来这个趋势呢?

  • 深圳的设计师非常的活跃,因为商业的原因,导致深圳设计师对市场敏锐度比一般要高很多,我感觉政府应该多鼓励扶持设计产业走出去,让“深圳设计”与商业结合的经验为内地带来新的思路,为内地市场注入变革的血液,把深圳设计优势充分的发挥出来,“设计+”传统行业变革带来的市场会成为未来的一块大蛋糕。

  • 工作之余,你有什么好的方式放松自己的心情呢?对于生活的享受,你是追求物质上的满足,还是精神上的提升呢? 

  • 其实我的工作跟生活没有什么区别,有时候在家待几天都不出去,有时候出差也会顺便多玩几天,在哪里都是工作,在哪里也能生活,如果说放松的方式,现在喜欢宅着看书,或者三五好友出游,然后就是慢,慢下来才能品味出来些不一样的东西。

  • 您说的“设计+”的理念对于我们设计师非常有帮助,在这个大数据时代,只依靠传统运作方式容易被淘汰,谢谢任老师今天跟咱们分享那么多。

  • 这个社会靠单打独斗是很难取胜的,只有依靠团队的力量,我愿意跟大家分享这些,是希望大家一起成长,大家如果对我的观点感兴趣,可以来我的主页一起聊聊:sjs/5333219/

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